IL RITORNO DELL’INKA
Quando le ombre si allungano sulla sabbia
Mi volto a guardare la linea rossa dell’orizzonte
Trovo le sue labbra rosa che scoprono
Lunghe fila madreperla di denti
Mentre lunghe code di seta variopinta
Nascondono gli occhi verdi splendenti
In un’atmosfera senza vento.
Sul suo capo s’avvolge
Un serpente nero
Alla ricerca del geroglifico.
Il ritorno dell’Inca.
DODICI TESCHI DI CRISTALLO
Dormono i salici
Sopra lo stagno
A quest’ora
Si arriva troppo tardi
Gli occhi pieni di dolore
Dopo aver attraversato fiumi di lacrime
E sentito il vento ululare.
Strade rosse
Verdi uliveti
Dodici teschi di cristallo
Emergono splendenti
Dal mare di nebbia.
Libro novità: Di fronte alla vita
E’ stato pubblicato il mio ultimo libro: Di fronte alla vita.
TRE PUNTI DEL TEAM
Ci sono almeno TRE punti,che se non vengono soddisfatti, impediscono lo sviluppo del team.
1. L’esigenza di usare le capacità personali per contribuire agli sforzi del team.
2. La necessità di essere accettati e riconosciuti dagli altri membri del team.
3. La necessità di perseguire nel team obiettivi compatibili con quelli personali.
Quando i manager reclutano i membri di un team , spesso commettono l’errore di guardare soltanto alle loro capacità e non ai loro obiettivi personali.
Il fatto di possedere talento e abilità non garantisce un buon inserimento nel team.
Ubriaco di stelle
Ubriaco di stelle
dietro la finestra
vedo spuntare l’erba.
Prepara la tua anima
per il vento.
Sulla cima del monte
il cielo si va colorando
mentre il tuo dolore
svanisce nel tempo
come un’ombra.
TEAM DI LAVORO
E’ il tipo di lavoro che predilige il manager etico.
Essere in team significa essere due o più persone che interagiscono verso un obiettivo comune.
Due o più persone che lavorano insieme ma non comunicano, non sono team.
Persone che lavorano insieme e comunicano tra loro, ma non hanno un obiettivo comune, non sono team.
Tra l’altro, stare in team significa stare con persone che compensano tra loro le rispettive debolezze o mancanze. Tutti abbiamo parti forti e parti deboli.
In team ognuno sviluppa i propri talenti, le proprie doti….
Purtroppo molti manager pensano solo a eliminare i punti deboli dei loro dipendenti.
La mia esperienza mi dice che, riducendo eccessivamente le parti deboli di una persona, riduce di gran lunga anche la sua vitalità.
RAGAZZE CIECHE
Ragazze cieche
Interrogano il cuore
Mentre bambini piangono
Le montagne guardano lontano
Osservando
Il lago morire
In silenzio.
LA LUNA TRA LE MANI
Voci abbandonate
Tremano nel vento.
Le porte chiuse.
Lentamente si consuma
La candela accesa
Mentre tengo la luna tra le mani.
UN BRIVIDO D’OMBRA
Un brivido d’ombra
Percorre l’anima mia
Mentre
Fioco
Giunge
Il suono di una campana.
DAL POSSESSO ALL’ACCOGLIENZA
Come un bambino che, a causa del suo narcisismo, non conosce l’identità dei propri oggetti d’amore, così l’uomo contemporaneo, che con le cose ha un rapporto solo strumentale, non conosce l’identità di ciò che lo circonda e che pure ama ed è vittima, come ogni narcisista, di sentimenti di incomunicabilità e di solitudine.
Occorre qui una risposta non simmetrica.
Riportare le cose al loro statuto originario, a Dio.
Dio, che le ha date in dono all’essere umano, per vestirlo, nutrirlo, rallegrarlo.
Il mondo viene così risignificato come dono, gratuità, e dunque le cose da oggetti silenziosi di opaca materia diventano luoghi di parola dove ringraziare Dio.
Si passa allora dal possesso all’accoglienza.
Il mondo non è dell’essere umano, però egli può servirsene.
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