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Hay por lo menos TRES puntos, que si no se cumplen, impiden el desarrollo del grupo de trabajo.
1.La exigencia de usar las capacidades personales para contribuir a los esfuerzos del grupo de trabajo.
2.La necesidad de ser aceptados y reconocidos por los otros miembros del grupo.
3.La necesidad de perseguir en el grupo objetivos compatibles con los personales.
Cuando los manager reclutan los miembros de un grupo, muchas veces hacen el error de mirar sólo a sus capacidades y no a sus objetivos personales.
El hecho de poseer talento y habilidad no garantiza una buena inserción en el grupo de trabajo
1 Commento
Sono d’accordissimo con te. Il manager deve promuovere un ambiente in cui l’individuo appartenente al gruppo (team) raggiunge un senso di appartenenza e di coesione generale nonchè condivisione dei valori (mission) senza trascurare l’aspettativa dei propri bisogni professionali, sociali ed economici. Ritengo che un manager etico deve promuovere un clima all’interno del luogo di lavoro caratterizzato dalla percezione dell’importanza soggettiva di ciascun individuo e definizione dell’ambiente lavoro in merito alla propria presenza/assenza.