Valerio Albisetti - Il viaggio della Vita

Si può invece delegare senza perdere il controllo dell’azienda. E’ un problema di CONFINI. I confini creano i limiti del potere da esercitare. Per questo devono essere chiari fin dall’inizio e non modificabili per l’intera durata del mandato. Tra l’altro, in questo modo, si evita che la persona delegata rimandi i problemi da risolvere al capo.

La delega dei poteri: -sviluppa le capacità dirigenziali -aiuta le persone ad assumersi responsabilità maggiori -aiuta a risolvere i problemi -stimola la creatività -aumenta il senso di appartenenza La maggior parte dei manager non delega perchè ha paura di perdere il controllo del potere posseduto.