La delega dei poteri: -sviluppa le capacità dirigenziali -aiuta le persone ad assumersi responsabilità maggiori -aiuta a risolvere i problemi -stimola la creatività -aumenta il senso di appartenenza La maggior parte dei manager non delega perchè ha paura di perdere il controllo del potere posseduto.
Read MoreDELEGA
Ho sentito tante persone lamentarsi dell’incapacità dei loro superiori a delegare. Purtroppo anche molti dei manager cristiani non riescono a delegare. Delegare vuol dire trasferire parte del potere posseduto, da un livello più alto a uno più basso. Serve per decentralizzare il potere, permette di coinvolgere un maggior numero di persone nei processi decisionali, aumenta l’efficienza dell’organizzazione.
Read MoreMANAGER ETICO
Il manager per essere etico deve: 1.Decidere con cuore pulito 2.Saper comunicare 3.Saper delegare 4.Aiutare a risolvere i problemi Dei primi due vi ho già parlato, nei prossimi past cercherò di parlarvi degli ultimi due.
Read MoreLA MENTE ASCOLTA IN FRETTA
Studi sull’argomento rivelano che l’uomo medio passa circa il 70% della sua giornata attiva nella comunicazione verbale, di cui il 45% è dedicato all’ascolto, ma se non si è ricevuto un addestramento specifico questa abilità è solo del 25%. Gran parte delle difficoltà nell’ascolto è dovuta al fatto che la mente può ascoltare più in fretta di quanto una persona possa parlare. Un uomo medio ascolta a una velocità di 400,600 parole al minuto, mentre può...
Read MoreNON ASCOLTO
La mia esperienza mi ha insegnato che è possibile ridurre la difficoltà di comunicazione con regole semplici: ricorrere, quando è possibile, alla comunicazione faccia a faccia, usare parole semplici e chiare e dirette, sollecitare sempre una risposta da parte di chi ascolta, prestare piena attenzione a chi parla. Infatti il grande problema della comunicazione è l’incapacità ad ascoltare.
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