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Valerio Albisetti - Il viaggio della Vita

LOS GRANDES VALORES

Para permanecer únicos e irrepetibles existe una sóla ruta: seguir los grandes valores, la lealtad, la integridad, la humildad, el amistad, el amor… En la vida, en el trabajo, tienen que ser estas nuestras ideas guía. Si las vamos a desarrollar, nos garantizarán una sólida base para afrontar y superar los contínuos desafios que nos presentará la vida, casi siempre sin avisarnos antes. No podemos cambiar al mundo, ¡pero, si, podemos cambiar nosotros...

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ÚNICOS E IRREPETIBLES

Cuantas veces he repetido estos dos términos: únicos e irrepetibles. ¡En todos mis libros! Cuántas veces los he repetido a mí mismo. ¡Y siempre me ayudó a hacerlo! Sobre todo en los momentos difíciles. Nosotros no nacimos por caso. Estamos aquí, cada uno de nosotros y en manera diferente, para llevar a cabo una tarea, una misión. A Dios no interesará si hemos comido, tomado o si hemos hecho sexo, Dios nos pedirá si hemos realizado la vocación con la que nacimos. Todo ya...

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RESPONSABILIDAD. PODER. DAR CUENTA.

Hay tres elementos inportantes en el delego: la responsabilidad, el poder, el dar cuenta. La responsabilidad representa la actividad que se tienga que hacer. El poder representa la autoridad que se es dada para llevar a cabo la tarea confiada tomando las debidas decisiones. El dar cuenta es asumirse la responsabilidad en el hacer el todo según las reglas establecidas con quien dió el cargo; dar cuenta de las propias acciones.

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EL ENCARGO

Un vez confiado el encargo, de todos modos, se tiene que permanecer en contacto hasta la conclusión del proyecto, para afrontar pronto eventuales situaciones imprevisibles o de naturaleza calamitosa. Los manager JAMÁS tendrían que esperar haber alcanzado el límite de las propias capacidades para empezar a delegar.

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CONTROL DE LA EMPRESA

Se puede al contrario delegar sin perder el control de la empresa. Es un problema de CONFÍNES. Los confínes crean los límites del poder de ejercer. Por esto tienen que estar claros desde el principio y no modificables por la entera duración del mandado. Entre otro, de esto modo, se evita que la persona delegada devuelva los problemas que debe resolver al jefe.

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